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Diagnóstico y Potencial de Mercado.

Desde siempre, pero con importancia implacable en la actualidad, es esencial para todo tipo de Empresa entender sus Habilidades y Contexto de Mercado para Competir y conquistar su porvenir. Identificar y comprender las Tendencias, la velocidad de actualización de las mencionadas y sus Implicaciones, significa entender lo que moldea de hecho Territorios, Marco Jurídico y Consumidores. Esto se vuelve vital para mantener o aspirar a expandir la Presencia en el Mercado, anticipando las Oportunidades, los Desafíos, los potenciales Riesgos y las Amenazas. En el mismo contexto aún, el examen y la demarcación detallada de los "Mapas de Competidores" proporcionan una visión indispensable suplementar del Territorio, posibilitando la creación de estrategias más inteligentes de Posicionamiento y Diferenciación, basadas en datos del Mundo Real.

El dimensionamiento temporal eficaz de los Recursos a ser utilizados, demanda una lectura cuidadosa del Entorno, de la Madurez y del Ciclo particular del(los) Mercado(s), en constante movimiento. Una Estrategia de Entrada o expansión exitosa también debe tener en cuenta la Segmentación y la esmerada identificación del(los) Público(s) Objetivo(s).

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Conceptos Clave: Contexto Competitivo; Tendencias e Implicaciones; Mapas de Competidores; Oportunidades; Amenazas; Riesgos; Segmentación; Ciclos y Tamaños de Mercado.

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